Projectmanagement voor gevorderden

Omschrijving

Allemaal zijn we een radartje in het project en willen naast de projectdoelstellingen ook persoonlijke doelstellingen realiseren. We willen leren, uitgedaagd worden maar het projectdoel moet voorop blijven staan. Een uitdaging die het projectteam samen moet aangaan maar in afstemming met de opdracht gevende organisatie(s).

Er zijn verschillende projectmanagement methodes (Prince 2, PMBok, projectmatig werken, Agile, projectmatig creëren) die door de verschillende organisaties, om verschillende redenen zijn geadopteerd. In deze cursus krijg je inzicht in de verschillen van de methodes maar belangrijker leer je op welke wijze je onafhankelijk van de methode sturing kunt geven aan je project. 

Je bent bekend met de GROTIK parameters. Maar ervaart ook de beperkingen daarvan. Kun je wel sturen op geld als de staalprijs 2 keer zo hoog wordt? Kun je wel sturen op tijd als het beleid niet duidelijk is? Kun je wel sturen op je organisatie als je geen verantwoordelijkheid hebt over de capaciteit? Moet je wel sturen op kwaliteit als alles in Nen normeringen en beheerrichtlijnen alles al is vastgelegd? 

Deze cursus gaat over projectmanagement en de rol die je als project- professional daarin hebt en kunt vervullen.

• We gaan in op de zin en onzin van sturen op de GROTIK parameters en de voor- en nadelen van verschillende  projectmanagement methodes
• We behandelen de verschillende parameters en technieken om in projecten sturing te geven.
• We analyseren de diverse casussen van de deelnemers (vanuit een systeemtheoretisch kader) en bepalen het eigen handelingsperspectief.