UAV-GC Van A tot Z

Input en zelfstudie

Ter voorbereiding vul je een korte vragenlijst in en bekijk je een presentatie. Dit kost samen maximaal één uur. Jouw input helpt om de training op maat te maken, terwijl de presentatie zorgt voor een soepele start en een betere leerervaring dankzij de voorkennis die je vooraf opdoet.

Het wat, hoe en waarom van UAV-GC, rollen en wijzigingen in de UAV-GC

We starten met een kennismaking, waarna we de spookverhalen over de UAV-GC uitdiepen.

Vervolgens krijg je interactief en spelenderwijs de uitgangspunten, structuur, rangorde en de kenmerken met betrekking tot de vorming en beheersing van een UAV-GC contract mee, en ook het waarom achter de UAV-GC, de verschillen tussen de UAV-GC en UAV, de rollen van OG en ON binnen de UAV-GC 2005 en hoe dit anders werkt m.b.t. de kwaliteitsborging t.o.v. werken o.b.v. de UAV.

Daarnaast doorloop en ervaar je de impact van de voornaamste wijzigingen in de UAV-GC 2025, breng je met elkaar de totstandkoming van een UAV-GC contract in beeld inclusief de rolverdeling erbinnen tussen OG en ON na gunning en zie en ervaar je waar vaak de schoen knelt.

Tot slot krijg je de don’ts OG en don’ts ON mee en maak je een eindtoets om te toetsen of alles van dag 1 goed is blijven hangen en/of wat verdere uitdieping behoeft op dag 2 en verder.  

Je sluit de dag af door samen met de andere deelnemers de lessons learned dag 1 te formuleren, door te reflecteren op dag 1, in het kort het programma dag 2 door te nemen en samen te bekijken of dit nog aanpassing behoeft en zo ja waarop/ten aanzien van welke onderwerpen. 

Risicomanagement en eisen, samenwerking, contractvorming t/m gunning, invloed OG en uitdieping UAV-GC

We zoomen verder in op de UAV-GC en ervaren het belang van goed risicomanagement vóór en na contractering en een goed opgezette (Systeemgerichte) Contractbeheersing, waarbij we specifiek inzoomen op de interactie voorafgaand aan toetsen en interventiemogelijkheden wanneer verbetering uitblijft bij de Opdrachtnemer naar aanleiding van negatieve bevindingen, afwijkingen en/of tekortkomingen. Je leert door zelf te doen dat SCB enkel werkt als er sprake is van goede risico’s en goede eisen.  

Daarnaast leer je hoe samenwerking vóór en na gunning in te richten en ervaar je het belang van goede samenwerking. Ook krijg je de do’s met betrekking de contractvorming van Opdrachtgever mee en word je meegenomen in de top 10 klachten in aanbestedingen en discussies dientengevolge.

Tot slot krijg je de do’s in de tenderfase van een Opdrachtnemer mee, leer je welke invloed OG kan uitoefenen binnen de UAV-GC en op welke manier en verken je diepgaander diverse aspecten binnen de UAV-GC middels gewetensvragen, oefeningen en opdrachten.

Je sluit de dag af door samen met de andere deelnemers de lessons learned dag 2 te formuleren, door te reflecteren op dag 2, in het kort het programma dag 3 door te nemen en samen te bekijken of dit nog aanpassing behoeft en zo ja waarop/ten aanzien van welke onderwerpen. 

V&V en afspraken tussen opdrachtgever en opdrachtnemer

Tijdens de derde lesdag ervaar je wat V&V is, kom je spelenderwijs achter de verschillen tussen verificatie en validatie en hoe dit eruit ziet per fase, krijg je inzage in verificatie- validatiemethoden, zie je wat er gebeurt als je onvoldoende aandacht geeft aan V&V en verken je het raakvlak tussen SE en V&V, beide onmisbare elementen binnen de UAV-GC. Ook word je meegenomen in de overkoepelende pijnpunten in projecten en treed je in overleg hoe deze te tackelen.

Daarna wordt het tijd om de UAV-GC uit te diepen door te oefenen m.b.t. de précontractuele waarschuwings- en onderzoeksplicht als Gegadigde, optimalisaties Opdrachtnemer, ontwerpwijzigingen i.r.t. het VTW-proces, leer je omgaan met door Opdrachtgever opgelegde druk en niet nakomen van verplichtingen Opdrachtgever, leer je wanneer wel/niet sprake is van een BPKV-uitvraag, hoe je als ON dient om te gaan met klachten/wensen van een Bevoegd Gezag, leer je hoe belangrijk is om goed om te gaan met informatie Opdrachtgever en hoe om te gaan met tegenvallers tijdens het Meerjarig Onderhoud als Opdrachtnemer.

Tot slot krijg je mee dat werken op afstand door Opdrachtgever niet zonder zorgen gaat en voor welke keuzes en dilemma’s Opdrachtgever komt te staan bij het loslaten en houden van afstand en eindigen we met de gouden regels UAV-GC.

Je sluit de dag af door samen met de andere deelnemers de lessons learned dag 3 te formuleren, door te reflecteren op dag 3, in het kort het programma dag 4 door te nemen en samen te bekijken of dit nog aanpassing behoeft en zo ja waarop/ten aanzien van welke onderwerpen. Tot slot krijg je een huiswerkopdracht mee.

Aan de slag met het eigen contract en eigen casussen/dilemma's en absolute vereisten wil UAV-GC werken

Tijdens de vierde lesdag ga je aan de slag met het eigen UAV-GC contract aan de hand van een aangereikte UAV-GC checklist en ervaar je de kwaliteit van het UAV-GC contract in termen van consistentie, proportionaliteit, beheersbaarheid en samenwerkingsgerichtheid. Ook ga je in gesprek met de andere deelnemers over de bevindingen en ga je samen op zoek naar mogelijkheden tot verbetering van het UAV-GC contract op basis van het geleerde tijdens dag 1 t/m 3.

Daarna ga je aan de slag met door de deelnemers ingebrachte casussen/dilemma’s en zoek je in groepjes naar het antwoord op de vragen hoe jullie met de opgedane kennis van dag 1 t/m dag 3 de casus/het dilemma kunnen tackelen en welke haakjes de UAV-GC hierin biedt met als subvragen; 1 Wat moet OG doen; 2 Wat moet ON doen en 3 Wat moeten OG en ON samen doen? Vervolgens presenteert elk groepje zijn uitkomsten plenair en daarna start de dialoog met alle deelnemers. De uitkomst van de dialoog betreffen de geleerde lessen omgezet in tips & tricks.

Tot slot leer je dat UAV-GC alleen werkt wanneer het projectteam volledig op één lijn zit en wat daarvoor nodig is. Daarbij krijg je mee dat wanneer je voor UAV-GC kiest, dit automatisch betekent dat je moet samenwerken aan kwaliteit, in- en extern en krijg je hiervoor tips & tricks mee.  

Je sluit de dag af door samen met de andere deelnemers de lessons learned dag 4 te formuleren, door te reflecteren op dag 4 en te bezien in hoeverre jouw leerdoelen behaald zijn.

Terugkomsessie

Na de training volgt 2 maanden na dato een terugkomsessie van 4 uur, welke is inbegrepen in de prijs. De praktijk leert immers dat toepassen in de praktijk lastiger blijkt dan hoe het op de dag van de training klonk en dat opgedane kennis in de training zonder hiermee te blijven oefen deels wegzakt. De vragen die tussentijds zijn op komen poppen, of zaken waar je tegenaan bent gelopen, staan de terugkomsessie centraal. Jij bent die dag dus leidend en de docent beantwoordt en helpt en denkt mee in oplossingen.